Industrial Engineering / Prozeßoptimierung

	
  • Planung von Serienanläufen unter Berücksichtigung des Kosten-Managements
  • Planung und Überwachung von Neuanläufen, Serienanläufen (Target-Costing)
  • Prozess-, Funktions- und Schwachstellenanalyse
  • Analyse nicht wertschöpfender Tätigkeiten in der Prozesskette
  • Flexibilisierung der Fertigungsprozesse
  • One Piece Flow-Gestaltung, Implementierung
  • Durchführung von Maßnahmen zur Materialfluss- und Umfeldgestaltung
  • Reduzierung der Rüst- und Umbauzeiten
  • Optimierung Arbeitsplatzgestaltung, Grifftechnik, Betriebsmittel
  • Zeit- / Arbeitsstudien nach REFA / MTM, Planzeitkataloge
  • Entwicklung und Einführung von Entgeltsystemen
  • Richtwertkatalog für Werkzeugbau, Werkstätten
  • Prozesse zur vorbeugenden Instandhaltung
  • Optimierung von flexiblen Gruppen- und Verkettungssystemen
  • Prozessoptimierung Lager / Logistik
  • Arbeitsablauf- und Arbeitsplatzanalysen
  • Arbeitsplatzgestaltung, Wertanalysen, Personalbedarfsanalysen
  • Effektive Entlohnungssysteme in der Fertigung, Instandhaltung, Logistik
  • Flexible Vergütungssysteme im Angestelltenbereich
  • Leistungsmanagementprozesse