Neue Produkte und Systeme/ Wertanalyse

	
  • Reduzierung der Entwicklungs-Prozesse / Durchlaufzeiten
  • Fertigungs- und qualitätsgerechte Produkt-/Systementwicklung zur Steigerung des Produktwertes
  • Schaffung der Voraussetzung für Systemverantwortung
  • Entwicklung und Optimierung von Prozessketten
  • Planung, Betreuung und Umsetzung von Serienanläufen unter Berücksichtigung des Kostenmanagements
  • Wertanalyse bestehender Produkte
  • Entwicklung und Controlling der Targets
  • Konzepte zur Sicherung von Produkt und Produktführerschaft
  • Einführung strategischer Managementsysteme als Vorausplanung
  • Aufbau von Kennzahlen des betrieblichen Wertsteigerungsprozesses
  • Produktivitätssteigerung druch Kostensenkung und Verkaufswerterhöhung
  • Wertanalyse Seminare