Lean Produktion Lean Manufacturing

	
  • Reorganisation aller Unternehmensprozesse, einschl. der Organisationsstruktur
  • Schlanke Produktion durch neue Strategien und Nutzung vorhandener Systematiken
  • One-Piece-Flow Produktion
  • Flußorientierte Fertigung mit synchronisierten Fertigungsabläufen
  • Segmentierte Fertigungsbereiche - Fertigungsteams, Fertigungsinseln
  • Konzeption neuer Arbeitsanordnung und -inhalte
  • Automation, Bestimmung der Arbeits- und Handlingstechniken
  • Optimierung der Ressourcen-Nutzung
  • Flexible Arbeitsorganisation durch teilautonome Gruppen
  • Personalstrukturen mit neuen Arbeitsaufgaben und -inhalten
  • Verringerung der horizontalen und vertikalen Arbeitsteilung
  • Teamarbeit bei Integration von Umfeldaufgaben
  • Konzepte zur leistungs- und qualitätsbezogenen Gruppenentlohnung
  • Erstellung von Qualifikations- und Motivationskonzepten
  • Seminare und Workshops zur Mitarbeiterschulung in neuen Produktions- und Anwendungstechniken