Projekte
        Auszug Projektübersicht - OEM und Zulieferer - Einsparpotential > 25%
  • Neuplanung von Betriebsstätten/Rohbau, Montage, Motorenfertigung, Oberflächen
  • Machbarkeitsstudie und Konstruktionsoptimierung für Systeme, A02, A03, C04, CDW27
  • Produktkonzentration, Outsourcing, Optimierung Nokkenwelle-Rohr
  • Prozesskettenoptimierung, Globalsourcing, Innenausstattung W210, H02, W124, C4, D1
  • Prozessoptimierung vorhandener Arbeitssysteme für Cockpit, Frontend, Türen, Mittelsäulen, Sitze, Kopfstützen
  • Reorganisation und Prozessoptimierung für Lagerbügel, Gehäuseteile, Motorenteile
  • Systemplanung, Einführung neu integrierter Fertigungsprozesse für neu. entwickelte, verstellbare Dachsysteme C206, CLK
  • Fertigungsplanung und Targetbestimmung diverser Cockpitsysteme
  • Taktung von Fertigungssystemen für Mittelkonsole, Türverkleidung, Dachhimmel, Cockpit, Kopfstützen, Verstellsysteme
  • Prozessoptimierung/Einführung neuer Lohnsysteme für Fertigungsinsel
  • Materialflussoptimierung, Neustrukturierung von Logistiksystemen für Motoren, Filter-, Fluidsysteme
  • Prozessoptimierung an Motoren, Montagelinien einschl. MTM-Bandaustaktung wie Neustrukturierung derbandspezifischen Logistik
  • Prozessoptimierung Golf/Polo, Karosseriebau, Montage, Logistik einschl. Bandaustaktung
  • Prozessoptimierung Karosseriebau, Lackiererei, Modulfertigung mit dem Ziel, freiwerdende Personalresourcen für den Neuanlauf von SFZ zu nutzen
        Auszug Projektübersicht OEM und Zulieferer - Einsparpotential > 25%
  • Durchführung von Prozessoptimierungsmaßnahmen innerhalb der . Endmontage zur Reduzierung nicht erfasster Nacharbeit einschl. Rückverfolgung bis zum Verursacher
  • Erarbeitung eines Lastenheftes zum Auswahlverfahren neuer Logistikpartner
  • Erarbeitung von Kalkulationszeitvorgabesystemen für Logistikpartner, 3-18 Schichtbetrieb
  • Planung, Optimierung von Logistikprozessen, Modulvormontage, Warenkörbe, sequenzielle Anlieferung
  • Prozess- und Rüstzeitoptimierung zur Erhöhung der Pressenverfügbarkeit innerhalb diverser Press-Straßen
  • Vorbeugende Maßnahmen zur Optimierung und Neustrukturierung diverser. Instand-haltungsbereiche für Press- und Stanzerei, Montagelinien, Werkzeugbau mit dem Ziel, die Verfügbarkeit der Systeme zu erhöhen und. die Instandhaltungs-Ressourcen einschl. Personal zu reduzieren
  • Neustrukturierung weltweiter CKD und SKD-Fertigungen unter Berücksichtigung der optimalen Prozessstukturen, Kapitalbindung, Logistikkosten
  • Realisierungsmaßnahmen zur Optimierung Geräuschentwicklung Motor und Getriebe mit Fehlerursachenanalyse und Maßnahmen zur Prozesssicherheit
  • Durchführung von Prosess- und Montageoptimierung einschl. Reduzierung. der Handlingstätigkeiten, A4, A04 einschl. Prozessoptimierung an peripheren Bereichen Cockpit/Frontend/Türen/Motor/Getriebe/Achse
  • Reduzierung der Nacharbeit in den Fertigungsbereichen Schleifen der. Oberfläche bis zum Verursacherprinzip
  • Prozessanalyse zur Reduzierung der Personalressourcen in Triebwerk- und Fahrwerk-Montage